BMC

비즈니스모델 캔버스

회사나 아이디어를 기준으로 경쟁 구도와 비즈니스모델캔버스를 함께 설계해 전략 정리와 커뮤니케이션에 활용할 수 있는 서비스입니다.

카테고리

기업 분석

핵심 요약

핵심 파트너, 가치 제안, 채널, 수익 구조를 한 보드로 정리합니다.

주요 대상

신사업 검토, 아이디어 구체화, 내부 전략 공유가 필요한 기획 조직

Highlights

한눈에 보는 핵심 포인트

9블록 구조

아이디어·기업 모두 대응

전략 요약 보드

Features

주요 기능

실제 운영 흐름에서 바로 활용할 수 있도록 구성된 핵심 기능입니다.

1

기업 분석 또는 아이디어 분석 모드 선택

2

경쟁사 분석과 BMC 동시 생성 옵션

3

핵심 파트너·활동·가치 제안·수익 구조 정리

4

기회·리스크·가정 항목까지 함께 제시

Workflow

이용 흐름

STEP 01

기업 또는 아이디어 기준을 선택합니다.

STEP 02

분석 대상과 해결 문제를 입력합니다.

STEP 03

경쟁 구도와 BMC 결과를 확인합니다.

STEP 04

핵심 가정과 전략 포인트를 정리합니다.

Details

상세 설명

복잡한 아이디어를 한 장 구조로 정리

여러 문서에 흩어진 사업 아이디어를 9블록 구조로 정리해 팀 내부 논의를 빠르게 맞출 수 있습니다. 경쟁 구도와 함께 보면 설득력이 더 높아집니다.

의사결정 지원

초기 아이디어 검토, 서비스 확장 논의, 파트너 미팅 준비처럼 짧은 시간 안에 핵심 구조를 설명해야 하는 상황에서 특히 유용합니다.

Operation Points

운영 포인트

아이디어/기업 분석 겸용

캔버스 + 경쟁 구도 통합 가능

내부 기획 문서의 출발점 역할